Für Unternehmen

Wir übernehmen sämtliche Schritte des Auswahlverfahrens oder begleiten Sie beratend – von der Gestaltung des Stellenprofils über die Formulierung der Stellenanzeige, der Sichtung der Bewerbungsunterlagen bis hin zur Führung von Vorstellungsgesprächen. Selbstverständlich nutzen wir moderne personaldiagnostische Verfahren und berücksichtigen neben der fachlichen Eignung auch die personalen, sozial-kommunikativen und methodischen Fähigkeiten. Gerne unterstützen wir Sie dabei, im Ausland nach geeigneten Bewerbern zu suchen – das Fachkräfteeinwanderungsgesetz bietet ganz neue Möglichkeiten.

Bei uns liegt Recruiting in guten Händen. Sie sparen Zeit und Ressourcen, da wir wesentliche Teile des Auswahlverfahrens übernehmen. Außerdem profitieren Sie davon, dass wir bei Bewerbern und Unternehmen auf langfristige Partnerschaften setzen, weswegen der Anteil der kalt akquirierten Bewerber deutlich geringer ist.

Zu viele (krankheitsbedingte) Fehlzeiten und eine unerwünscht hohe Personalfluktuation haben mitunter Ursachen, die tiefer liegen als allein in der Gesundheit der Mitarbeiter und nicht (nur) mit Maßnahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagement behoben werden können. Wir ermitteln die Ursachen für zu hohe Fehlzeiten, zum Beispiel mithilfe einer Betriebsklimaanalyse, und entwickeln auf dieser Grundlage bedarfsgerechte Ansätze für Ihr Unternehmen.

Wir schauen genau hin und nehmen kein Blatt vor den Mund. Als unabhängige Berater können wir alle Führungsebenen miteinschließen und Fakten ungefiltert ermitteln. Das wird sich für Sie auszahlen – durch geringere Kosten, motivierte Mitarbeiter und eine geringe Personalfluktuation.

Meistens fällt Unternehmen der Fachkräftemangel erst dann auf, wenn es schon fast zu spät ist. Dabei ist es schon längst absehbar, dass das Rennen um die fähigsten Mitarbeiter in den nächsten Jahren noch deutlich zunehmen wird. Wir beraten Sie sowohl in der strategischen Fachkräftesicherung als auch in der Planung operativer Ansätze, die über das laufende Quartal oder Geschäftsjahr wirksam sind.

Im Unternehmensalltag fällt es oft schwer, langfristige Weichenstellungen vorzunehmen. Wir erarbeiten Ihnen passgenaue Entscheidungsvorlagen auf Grundlage Ihrer Vorgaben und berücksichtigen mögliche Entwicklungen Ihrer Geschäftsfelder, internen Organisation und sich durch die Digitalisierung verändernden Rahmenbedingungen.

Wir möchten dazu beitragen, dass Ihre neuen internationalen Fachkräfte schnell bei Ihnen ankommen und sich bestenfalls sofort wohlfühlen. Wir begleiten sie während der Einarbeitung durch persönliche Beratungsgespräche, die zweiwöchentlich oder monatlich stattfinden. Dabei binden wir das Team und die Führungskräfte ein und achten auch auf private Herausforderungen bei einem Zuzug aus dem Ausland.

Internationale Mitarbeiter, denen bisher die Erfahrung mit deutschen Kollegen fehlt, kennen oft nicht die informellen Regeln und Gepflogenheiten und sind häufig überrascht über die sachliche Kommunikation am Arbeitsplatz. Wir sorgen dafür, dass daraus keine zwischenmenschliche Distanz erwächst und Missverständnisse vermieden werden.

Wir verfügen über ein breites Know-how und langjährige Erfahrungen in der Anwendung geeigneter Personalentwicklungsinstrumente und innovativer Methoden zur Fachkräftesicherung. Der Auswahl geeigneter Weiterbildungsinhalte kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Insbesondere durch unsere Coachings sowohl individuell für Ihre Fach- und Führungskräfte als auch zur Teambildung, die Durchführung von Trainings und die Moderation von Workshops profitieren Sie von einem unverstellten Blick von außen.

Unser Ziel ist es, motivierend auf Ihre Mitarbeiter einzuwirken und sie fachlich und emotional an Ihr Unternehmen zu binden. Dabei entlasten wir sowohl die Personalabteilung als auch Ihre Führungskräfte. Gerne beraten wir Sie auch zu öffentlichen Fördermöglichkeiten.

Egal ob Gründer, etabliertes Start-up oder traditionsreicher Mittelständler: Unsere Geschäftswelt wird durch den rasanten technologischen Fortschritt immer schnelllebiger. Gerade im Zeitalter der Digitalisierung ist es notweniger denn je, durch Strukturanpassungen effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir beraten Sie gerne in allen organisatorischen Fragen zu Führungs- und Kooperationsmodellen, effektivem Projektmanagement und agilen Methoden. Auch die Entwicklung von flexiblen Arbeitszeitmodellen und Instrumenten zur Vereinbarung von Beruf und Familie gehören dazu.

Profitieren Sie von den branchenübergreifenden Erfahrungen unserer Experten. Dabei greifen wir nicht auf vorgefertigte Modelle zurück, sondern entwickeln individuelle Lösungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

Die Antwort auf die Frage, warum sich Fach- und Führungskräfte für oder gegen eine Bewerbung bei einem Unternehmen entscheiden, ist häufig vielschichtig. Dabei wird es immer wichtiger, nicht nur gegenüber Konsumenten und Geschäftspartnern als unverwechselbare Marke wahrgenommen zu werden, sondern auch auf dem Arbeitsmarkt. Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihre besonderen Stärken und Eigenschaften bewerbergerecht darzustellen – in Stellenangeboten, Online und auf öffentlichkeitswirksamen Veranstaltungen.

Wir wissen, wie Bewerber ticken, worauf sie achten und wie sie vor allem echte Authentizität von Eigenwerbung unterscheiden. Schließlich kommt es nur darauf an, dass Ihre Rekrutierungsverfahren noch erfolgreicher werden.

Trennungen im Arbeitsleben sind mitunter unausweichlich. Wenn sie mit Emotionen verbunden sind, können sie für Arbeitnehmer belastend sein. Wir haben langjährige Erfahrungen darin, Menschen in solchen Situationen emotional aufzufangen und unabhängig von Karrierelevel und Praxiserfahrung neue berufliche Perspektiven aufzuzeigen. Dadurch schaffen wir es, Zuversicht zu fördern und die Beendigung des letzten Arbeitsverhältnisses als Chance begreifbar zu machen.

Da unsere Beratungen stets individuell, empathisch und motivierend sind, erfahren sie bei unseren Kunden eine hohe Wertschätzung. Außerdem bieten wir auch Gruppenberatungen an.

Die Distribution von unternehmensinternem Wissen ist oft eine der größten Herausforderungen überhaupt. Oft ist nicht klar, was für wen relevant ist, wo das Wissen liegt und wie man gleichzeitig den Information Overkill vermeidet. Wir zeigen Ihnen einen Weg aus dem Dschungel, sei es allgemein für den Arbeitsalltag oder zu besonderen Anlässen wie komplexen Übergabe- und Nachfolgeplanungen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Strukturen, die für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter einen echten Mehrwert darstellt. Schließlich sollen sie entlasten anstatt zusätzliche Aufgaben mit sich bringen.