Dr. Markus Karbaum
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Herausgegeben von Dr. Markus Karbaum
20. Oktober 2026
Change Management ist nirgendwo so transparent wie in einem demokratischen politischen System. Und deswegen taugt der Fall unseres Bundeskanzlers als erstklassiges Anschauungsbeispiel für unternehmerische Veränderungsprozesse.
Die aktuelle Debattenkultur und das mediale Bild der Bundespolitik wirken auf viele Beobachter wie ein fortlaufendes Krisenszenario. Tagtäglich erreicht uns eine Flut an Meldungen über gravierende Probleme und Rückschläge, politische Fehlentscheidungen, Konfrontationen innerhalb der Regierung und verbale Fehlgriffe wie rhetorische Entgleisungen im O-Ton. Und derjenige, der dafür die Gesamtverantwortung trägt, gibt auch noch die unglücklichste Figur ab. Kein Wunder, dass in einer aktuellen Umfrage nur 10 Prozent der Befragten mit der Arbeit von Friedrich Merz zufrieden sind. Weiterlesen
24. September 2026
ATS, kurz für Applicant Tracking Systems, sind in Personalauswahlverfahren weit verbreitet. Sie entscheiden zwar nicht final, sind aber enorm einflussreich im Entscheidungsprozess.
Applicant Tracking Systems (zu Deutsch Bewerbermanagementsysteme) sind Softwarelösungen, die Unternehmen nutzen, um ihren Rekrutierungsprozess digital zu verwalten, zu strukturieren und zu automatisieren. Oft gehen ATS auch darüber hinaus, indem sie eingegangene Bewerbungsunterlagen bewerten und die Bewerber nach Passung vorsortieren. Deswegen ist es für Bewerber wichtig, ihre Funktionsweise zu kennen, um nicht vorzeitig ausgesiebt zu werden. Weiterlesen
17. August 2026
Nein zu sagen oder den Fluch der guten Tat zu vermeiden fällt nicht allen Erwerbstätigen leicht. Doch wie kann man dieser Falle risikolos entkommen?
Wer den Karren am besten zieht, bekommt die schwerste Last aufgeladen – bis ihm der Rücken bricht. Diese auch als Lastesel-Paradoxon genannte Metapher kennt auch die englische Sprache: No good deed goes unpunished. Wahrscheinlich gibt es kaum etwas, das mehr demotiviert, als Nachteile aufgrund ausgeprägter Leistungsfähigkeit zu erfahren. In den passiven Widerstand zu treten und, sei es auch nur übergangsweise, „Dienst nach Vorschrift“ zu verrichten wären allerdings nicht die besten Reaktionen. Weiterlesen