Für Fach- und Führungskräfte

Wer im Hamsterrad steckt, verliert mintunter den klaren Blick auf die größeren Zusammenhänge. Dabei sind Karrieren planbar, selbst wenn sie nicht immer geradlinig verlaufen. Ich helfe Ihnen dabei, Ihre Werte und Potentiale zu erkennen, erreichbare Ziele und Zwischenziele zu definieren und erfolgreich zu netzwerken. Gerne begleite ich Fach- und Führungskräfte bei der Bewältigung von Herausforderungen und ebne Quersteinige wie Branchenwechsel.

Ich stelle mich stets individuell auf meine Kunden und ihre Bedürfnisse ein. Mir ist es wichtig, dass meine Kunden Inhalt und Ablauf überwiegend selbst gestalten können. Ich rede nicht lange um den heißen Brei herum und bin es gewohnt, schnell auf den Punkt zu kommen. Dadurch gewährleiste ich, dass Sie genau das bekommen, was Sie erwarten.

Im Berufsalltag können unterschiedliche Herausforderungen auftreten, die mitunter sogar erhebliches Konfliktpotential aufweisen. Mitunter fällt es dann schwer, die richtige Entscheidung zu erkennen. Noch häufiger fehlt es sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften an kompetenten Ansprechpartnern, mit denen sie sich offen über Kulturunterschiede, Konflikte, Organisations- und Führungsprobleme austauschen können. In der VUCA-Welt bin ich dann gerne Ihr vertraulicher Sparringspartner mit einer gesunden Mischung aus Empathie und Distanz. Außerdem berate ich Sie zu effizientem Zeit- und Ressourcenmanagement, plane Teambildungsprozesse und bereite Personalgespräche vor.

Ich konzentriere mich auf das Wesentliche und entwickle mit Ihnen nur praxistaugliche Handlungsalternativen. Deswegen lassen sich diese Coachings häufig sogar mit geringem Zeitaufwand gestalten. Alternativ begleite ich Sie auch gerne kontinuierlich über einen längeren Zeitraum.

Viele Beschäftigte tun sich schwer, ihre besonderen Stärken zu erkennen und zu vermarkten. Oft halten sie sie für selbstverständlich oder sind sich selbigen gar nicht bewusst. Gemeinsam mit Ihnen identifiziere ich Ihre fachlichen Kompetenzen, methodischen Stärken, persönlichen Eigenschaften und sozial-kommunikativen Fähigkeiten. Außerdem zeige ich Ihnen noch nicht genutztes Potential sowie Mittel und Wege auf, dieses zu nutzen.

Meine Potentialanalysen orientieren sich eng an den Dynamiken des Arbeitsmarkts. Dadurch sind die Ergebnisse stets konkret nutzbar. Eine Potentialanalyse ist auch erforderlich für eine fundierte Karriere- und Berufsberatung.

Die Möglichkeiten, sich weiterzubilden, sind schier endlos. Oft erscheinen viele Angebote attraktiv, was die Entscheidungsfindung zusätzlich erschwert. Ich kenne die Trends am Arbeitsmarkt und kann mit Ihnen Inhalte festlegen, die Sie wirklich weiterbringen.

Weder biete ich selbst Weiterbildungen an noch erhalte ich Prämien für Empfehlungen. Dadurch berate ich völlig unabhängig und ausschließlich in Ihrem Interesse. Gerne informiere ich Sie auch über öffentliche Fördermöglichkeiten.

Sei es Gewerbetreibender, Freelancer oder Start-up-Gründer: Die Motive für die Aufnahme einer Selbständigkeit können sehr unterschiedlich sein. Wenn nicht die pure Lust am Abenteuer an erster Stelle steht, bin ich in den ersten Wochen und Monaten Ihr kompetenter Begleiter. Ich unterstütze Sie in erster Linie dabei, aus den ersten Ideen einen Business Plan zu entwickeln und die Grundlagen für den Investitionsplan, die Umsatz- und Rentabilitätsvorschau zu legen. Auch zu Ihren Betriebsabläufen, Vertriebs- und Marketingstrategien berate ich Sie gerne.

Mit meiner Unterstützung verringern Sie das unternehmerische Risiko, da ich von Anfang an die besonderen Herausforderungen Ihrer Geschäftsidee im Blick habe. Gerne bin ich Ihr Ansprechpartner, wenn Sie einen Gründungszuschuss beantragen wollen, Fragen nach speziellen Förderprogrammen haben oder auf der Suche nach Kapitalgebern sind. Über mein Netzwerk können Sie außerdem Kontakte zu weiteren Experten und potentiellen Geschäftspartnern knüpfen.